德州市德城区审计局培育审计专业领军人才为工作高质量发展注入“源头活水”

今年，德城区审计局立足长远，按照“分层分类、重点培养、多维储备”的人才培养思路，结合当前局内年轻干部多、审计队伍断层的实际，将培养年轻干部，打造审计专业领军人才纳入审计干部队伍建设的整体布局。

一是有效拓展育才途径。根据岗位类别、专业素质、业务成熟度等要素，对干部需求进行数据分析，定期统计不同领域人才的紧缺情况，明晰岗位需求度，制定招录计划，去年以来，通过优选计划及公务员、事业编统一招考录入计算机、审计相关专业优秀毕业生8名。同时，注重定向培育，选派1名综合文字岗位人员前往山东省审计科研所挂职锻炼。大力选拔使用年轻干部，推荐2名“80后”干部新进领导班子(包含1名推荐交流外单位)。目前，全局队伍平均年龄34岁，“90后”占比53.4%，其中5名任科室正职，8名副职。

二是优化队伍梯次结构。重视“传帮带”作用发挥，加强对年轻干部专业化、实战化的培养。以审计项目为练兵场，本着在“干中学、学中干”的原则，为年轻干部搭台子、交任务、压重担。对于小型审计项目放手让年轻干部做主审，对中型审计项目由资深业务骨干做组长指导年轻干部担任主审，对大型审计项目由高级审计师带领年轻干部实施审计，打造了新老衔接、梯次接续的人才队伍。

三是落实实务导师制度。通过分类有序开展行业审计，围绕审计事项、审计思路、审计方法等8方面内容，对行业审计结果逐一进行总结提升，动态编制“行业审计操作指南”，积累审计经验、实战教材。一方面，为审计系统内部开展同类审计提供参考;另一方面，将“行业审计操作指南”变为审计案例教科书，通过专题培训、项目实战、案例交流、课题研讨等方式，切实帮助年轻审计人员解决“审什么”“怎么审”的问题，提升职业胜任能力，培育各行业审计领军人才。(孙琳琳 张双双)