安居区：探索正反双向激励机制 破“躺平”之弊、兴“争先”之风-当前观点

近年来，安居区积极探索正反双向激励机制，创新出台《“争先”奖、“躺平”奖评定办法（试行）》，通过评选“争先”奖，正向破解“干多干少、干好干坏一个样”怪圈，通过评选“躺平”奖，反向纠治“不愿干事、不敢干事、不会干事”乱象，激励广大党员干部对标赶超、奋勇争先。

(资料图片仅供参考)

明确“正向”标准

因势利导提振“争先”干劲

多维度“定优”明风向。坚持用项目发言、用数据说话、用排位打表，把全国、全省、全市排位作为量化指标，把先进工作经验宣传推广作为成果形式，以季度会商机制开展“争先”“躺平”评定工作。

多方位“考优”树导向。坚持“日常测+季度评”考评结合进行综合评价，“以考促学”强素质，“以考促练”提能力，“以考促评”严考核。目前，已为首批5个部门颁发“争先”奖。

多渠道“奖优”激活力。结合《遂宁市安居区关于进一步激励干部敢于担当、勇于作为的若干措施》，最大限度放宽“争先奖”奖励机制，打通职级晋升渠道，提高评优评先比例。

强化“反向”约束

对症下药纠治“躺平”思想

精准问责倒逼“不敢躺”。建立区委绩效办查问题、作风建设办查作风、区纪委监委查违纪“三查”制度，集中整治“不担当、不作为、乱作为”以及“庸、懒、散、慢、拖、假”等突出问题。截至目前，责令44个单位对涉及的60个问题整改，责令29个单位对照检查，100名干部受到党纪政务处分。

全员监督倒逼“不能躺”。全域开展“重实干、强执行、抓落实”作风建设活动，以“四不两直”督查方式，从工作态度、工作质量、工作效率、工作作风等方面全面监督。今年以来，累计开展立项督导28次，跟踪督查45次，制发各类督查通报25期，建立问题动态管理清单11个，有效推动各项重点工作落地见效。

亮相出汗倒逼“不想躺”。“躺平”奖结果以通报形式在全区范围内进行公布，并对获奖集体（个人）现场公开授牌，首批为7个部门颁发“躺平”奖。获得“躺平”奖的集体（个人），在下季度将问题全部销号后，复查通过验收，即可摘除“躺平”奖。

坚持“双向”发力

多管齐下开方“未病”先防

发挥考核评价“指挥棒”作用。建立“争第一、创唯一”季季评、竞进拉练、领导干部能上能下等制度12个，以基础分100进行加减分量化评定，每季积分排名，记录记实档案。

发挥激励政策“助推器”作用。今年以来，已从招商引资、重大项目、疫情防控等“六个一线”提拔重用表现突出干部67名，占提拔总数的72.8%，175名事业干部、224名公务员因表现突出被晋升职级或职员等级，进一步激发心齐气顺的干事氛围。

发挥关心关爱“减压阀”作用。今年以来，回访教育干部8名，对37名受问责后表现突出的干部重新启用或晋升职级。完善干部失实检举控告澄清工作机制，对受到诬告、陷害的干部通过书面澄清、当面澄清等方式予以澄清正名，旗帜鲜明地为5名党员干部正名。

（全媒体记者 何杨）