达州宣汉：“四个到位”无死角推进帮扶工作

宣汉县围绕争创全国经济“百强县”，勇当达州振兴“主力军”奋斗目标，把驻村干帮扶工作作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，坚持精准选派到位、责任落实到位、能力提升到位、日常管理到位抓牢抓实驻村帮扶工作，确保乡村振兴无缝衔接脱贫攻坚。

统筹安排，精准选派到位

宣汉县坚持“接续帮扶、平稳过渡”的原则，根据中央统一部署，设立5年过渡期，与“十四五”规划相衔接。建立健全县级乡村振兴定点帮扶制度，结合县情村况，围绕乡村振兴工作需要，制定工作方案，调整优化定点帮扶单位，下达选派任务、明确选派条件，按照“政治素质好、责任心使命感强、工作能力突出、热爱农村工作”的选派标准，严把“人选关”，采取个人自荐、组织推荐、组织部门审定“两荐一审”模式，择优选派692名驻村干部，为230个“五类村”全覆盖选派驻村工作队。

细分任务，责任落实到位

新一轮驻村帮扶工作延续脱贫攻坚期间帮扶单位主体责任、乡镇（街道）管理责任、驻村工作队直接责任的“三责”工作机制。要求帮扶单位主要负责同志为帮扶工作第一责任人，每年不少于1次深入定点帮扶村开展实地调研，了解村情民意、协调解决具体问题，指导编制帮扶工作中长期规划及年度工作计划，落实“项目、资金、责任”三个捆绑。乡镇（街道）负责驻村工作队日常管理和工作指导。制发《帮扶工作近期重点任务清单》文件及口袋书，叫应帮扶单位、乡镇（街道）、驻村工作队，细化工作任务、明确责任主体、紧扣时间节点，高质高效推进帮扶工作。

学践结合，能力提升到位

按照“学践结合”全面提能的思路，驻村帮扶干部选派到位，即召开全县防止返贫监测与驻村帮扶工作电视电话会议，强化责任落实，细化工作举措，明确工作任务，确保新任驻村干部迅速适应工作环境、融入干部群众、进入工作角色。交接期满，新任驻村帮扶队伍稳定后，即开展全覆盖692名驻村帮扶干部“铸魂提能”专题培训班，课程设计涵盖政治思想教育、政策法规学习、农村工作经验教授，切实提高新任驻村帮扶干部政治站位、业务水平、工作能力，确保驻村帮扶干部能担起责任、干出成绩。

层级互动，日常管理到位

过渡期内，宣汉县坚持“任务、责任、督导、整改、问责”帮扶工作闭环管理体系，压紧压实帮扶责任。联系县领导、县委组织部、帮扶单位、乡镇（街道）层级互动，严格落实驻村工作队日常考勤制度、季度研判、半年思想工作汇报制度，强化驻村工作队日常管理。坚持帮扶单位主要领导交心谈心制度，切实解决驻村帮扶队伍生活、工作中的难题。县委组织部坚持常态督导和随机抽查强化对驻村帮扶队伍监督指导，在交接期满即组织督导组对全县230个驻村工作队开展全覆盖督导，确保第一时间获悉驻村帮扶工作真实状态并加压到位。

（袁书平）