我们一直相信，失败是成功之母。连小小的蜘蛛都能在经历无数次失败之后成功逆袭，不要忘了，这是无理智下的盲目坚持。所以，他说：失败不是成功之母。
邓元鋆，现任诺基亚成长基金(Nokia Growth Partners, 简称NGP)的董事总经理及合伙人。曾任AMD全球高级副总裁、AMD大中华区总裁。
2013年9月，从微软空降的时任CEO史蒂芬埃洛普在记者会上说，“我知道我们并没有做错什么，我们一直很努力，但很遗憾，我们输了”。
在中国，邓元鋆见证了这一刻。2005年到2009年，邓元鋆在担任诺基亚全球副总裁期间，用5年的时间将诺基亚在中国的市场份额从19%提升至44%，创造了历史。但智能手机时代的降临，却让诺基亚无所适从。
诺基亚成长基金(NGP)中国区董事总经理、合伙人邓元鋆
2013年9月，诺基亚在全球的手机业务被微软收购。邓元鋆虽然有过多次抗争，但仍然没能挽救诺基亚手机的命运。
2013年，邓元鋆加盟诺基亚成长基金(NGP)，任中国区董事总经理、合伙人。诺基亚成长基金的投资案例包括UC优视、赶集网、美餐网、Sensoro云子等。
邓元鋆认为，中国应更好发挥美元基金投资者的价值。从历史上看，中国大部分伟大的互联网公司，都是有美元基金投出来的。中国要变成全球的创新中心，美元基金投资者是宝贵的资源。
诺基亚成长基金(NGP)是一家由诺基亚赞助独立基金管理机构，管理着超过 10 亿美元的资金，专门投资于构建智能设备和服务，包括智能出行，智能家庭，在线教育和数字健康，以及连接一切人和物的成长型企业。业务覆盖美国、欧洲、印度和中国。
以下是邓元鋆的自述
多次抗争，力图挽救诺基亚颓势
我曾在苹果公司做大中华区市场总监，领导成立了苹果中国分公司。那时候苹果还没有iPhone手机。
因为相信手机会大大的改变人类的生活，我特别希望加入当时如日中天的诺基亚。
2004年，我如愿进入诺基亚任工厂总经理，负责把诺基亚在中国的四家合资企业合并为一家。合并后，这家工厂成了全球最大的手机生产基地，年产值超过1000亿。而我也顺利升任为诺基亚手机中国区负责人。
