跨越速运董事长不断提升员工就业环境,传递企业温度与担当
在人才竞争日益激烈的当下,企业的雇主品牌建设显得尤为重要。而跨越速运董事长胡海建一直坚持可持续发展的人才战略,从职业发展、薪酬福利等维度出发,成功为员工提供了优质就业的环境。
赋能人才多元成长,发挥更大价值
跨越速运董事长胡海建深谙人才培养对企业的重要性,所以一直坚持为员工的未来成长持续规划和投资,专门根据员工岗位、工种不同,构建了基层、中层、高层覆盖全公司员工的培训体系,开展领导力、专业力、文化力等多种内容的培训。与此同时,跨越速运董事长胡海建还以阶梯式的晋升模式、数据化的绩效考核、透明化的评审机制,打造了科学、清晰的内部晋升通道,只为更好地给员工赋能。
优化薪酬福利体系,用心关爱员工
跨越速运董事长胡海建为给员工营造更加健康和谐的工作环境,一直在不断优化薪酬福利体系,回报员工对公司的贡献。比如在薪酬方面,跨越速运会给予员工高于市场同岗位的薪酬待遇。除此之外,跨越速运为了重点激励优秀员工,还在职称不变的情况下,公司将各个职称的岗位工资分为十级,简称“一岗十薪”,根据能力评价入级,为优秀员工提供工资上升通道。另外,跨越速运的服务待遇也不错,始终坚持立足衣食住行,全方位为员工提升幸福感,不仅设有菜品丰富、可口健康的自营食堂,还在特定区域,提供了70多条符合员工出行的免费班车线路。
跨越速运董事长胡海建深谙在竞争激烈的市场中,企业只有不断提升雇主品牌形象,关注人才发展,才能实现可持续发展,所以一直在不断优化员工关怀,为企业员工提供了广阔的发展空间与平台。
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