9月28日早上8点过，在平昌县驷马水乡建设指挥部，一套三居室的家用房屋改成的办公室内，原来的客厅现在摆放了一台打印机和几张办公桌，办公桌周围坐着几名工作人员和几名包工头。其中一名身材魁梧的中年男子不停地在办公室内走动、交谈。
“部分施工企业的工程结算、安置房B栋方案的确定、部分居民新居露台漏水、人行道边坡治理、安置房A栋建设情况，这些问题都需要在当天上午得到解决。”主管以上问题的正是这名身材魁梧的中年男子——平昌县农工委副主任李国谋。
把好工程结算第一关
“不能随便写个材料就来拿钱，不能让国家拿冤枉钱。”
2012年，驷马水乡建设指挥部成立，具有多年基层工作经验和扎实建筑专业知识的李国谋挂包驻点指挥部，主管规划建设和质量监督。
“建筑工程都完工很长一段时间了，但20多万元的工程款为啥还不签字给了?”笔山建筑公司的负责人唐从礼面露愠色。
李国谋一边复印施工图纸文件，一边询问，“每一项工程，在结算过程中，一定要详细记录施工过程，例如施工的工序，与规划相比用材和建筑量是否有变化等，这样才能通过财政评审，所有资料和活路是否符合标注，这些都很关键。”李国谋说。
唐从礼刚拿回自己递交的材料，另外一份申请结算工程款的材料又放到了李国谋面前，“土方开挖及运输共计土方量286方，定额预算价为3000元，实际耗费76000元。”“土方开挖达270多元每方，还有上面的人工工资达到了600元每方，房价才好多钱一平方米呢?”李国谋笑着问道。
看着办公室几名结算工程款的包工头，李国谋一边在每份材料上写下意见，一边对大家说，所有施工企业反映的问题，指挥部都会记录下来，这不是我出难题，这是为了更好更快的结算。
“你们做了工程，国家不得少了你们的钱，但也不能随便写个材料就来拿钱，不能让国家拿冤枉钱。”众人拿回意见重新准备材料，李国谋背靠椅子，喝了一口开水。
