完善制度，浓厚“肯干事”氛围。建立健全了《量化考核制度》、《选人用人制度》、《服务联系群众制度》等14项制度，整合资源，探索建立党员联系和服务群众新模式，将工作业绩与年终考核、岗位聘任、提拔使用挂勾，激发干事创业热情。
严格培训，增添“能干事”技能。努力完善党内及单位激励、关怀、帮扶机制，开展理想信念教育及素质教育，采取“请进来”理论课堂、田间课堂、专家讲授、心得交流等方式，“送出去”200多人次参加省、市、区各类培训，提升技能水平。
强化考核，注重“真干事”实绩。开展“五进五送”活动，结合各单位特点，确定“基础工作+特色动作”个性化考核，采取蹲点调研、结对共建等多种方式，积极推动机关干部下基层，为挂联村新植枇杷300亩，产业帮扶和贫困户慰问资金13.5万元，送化肥等物资5吨，指导产业,有针对性帮助解决群众普遍反映、集中关注的热点难点问题，将业绩评定在现场落实，将完成好坏交群众评定。
加强监督，突出“干成事”保障。以“零容忍”的态度，对重点项目开展“菜单式”监督，项目实施前进行警示教育,以案明纪;实施中,强化过程公开,阳光操作;事后强化验收审计和群众评价,打造阳光清廉农业项目。10天一碰面交帐，一月一评定通报，在干中学，在干中比，强化保障，齐力推进。
