立足条块工作思路的突破。四川省工商局“红盾春雷行动2015”电视电话会后，平昌县工商局立即召开工作安排部署会，总结前几年来开展“红盾护农”和“红盾春雷行动”的经验做法和存在的不足，将“红盾春雷行动2015”与县委政府安排的各项工作目标细化到了局党组每个成员和机关各股室，将工作任务量化到各所队，明确了工作标准，工作职责，完成时限，实行领导包片督导，上门指导督战，打破过去只安排部署提要求，机关业务指导不力，业务股室不配合，工作推诿扯皮，各所队单干的现象，强调了思想统一，整体部署，局所联动，上下互动。
立足新常态思维定式的突破。正确的思维才有正确的定论，强调全系统在回归地方后，要调整工作思路，打破用常规的思维模式去分析、看问题、处理问题，要善于反向思维和换位思考，从中发现线索，捕捉战机，求得主动，赢得地位，做到从长计议，想远点、看细点、从当前着手，从细微入手，用新理念处理新问题，防止用老眼光看问题、用老方式来处理新问题，力求在工作创新和突破。
立足行业和领域监管的突破。严格按照省市局“红盾春雷行动2015”的工作部署，以“3+X+X”为重点，即重点进行整治不正当竞争、打击侵犯注册商标专用权、查处侵害消费者合法权益三大专项执法行动，严格执行上级规定的重点监管行业和范围的基础上，拓展范围，敢干碰硬，克服抓“小”放“大”的倾向，对未涉及的领域要敢于介入、敢于研究、敢于查处，争取在案件类型、案件质量、案件数量有较大突破。
立足传统监管手段和方式的突破。各单位要突出重点、注重实效、更新手段，要针对当今市场发展的规律和特点，探索监管方式方法，加强协调、协作，做到思维超前、部署超前、行动超前，整治及时。针对不同行业、不同领域要采取不同的监管方式和手段，做到新办法、新途径与老模式有机结合，新技巧、新手段与灵活相运用有机结合，确保“红盾春雷行动2015”真正治理一批、教育一批、规范一批。
“红盾春雷行动2015”开展以来，全县工商系统共检查公共服务行业12个，涉及5个监管领域，立案40件，涉及案值23万余元。
