——农村城镇化的长赤特色(中)
长赤镇有一条玉赤大道，长3.8公里、宽36米，双向6车道，这在全市各重点镇中属于唯一;长赤已建成3个市政广场，其中一个叫“养生华庭”，总面积8800平方米，就其品味论，与市内各城市广场有一比，在各重点镇中也算唯一;长赤还有一家公共汽车公司和天然气公司，目前已经开通两条公交线路，这在各重点镇中还是算唯一……须知市政公共基础设施建设和公共服务，都离不开一个最基本的东西--钱，试问长赤的钱从哪里来?
扩权强镇让长赤底气十足
2011年以来，长赤镇头上有这样几顶桂冠：国家级重点镇、省百强镇建设行动试点镇、省级生态建设乡镇、巴中市重点镇、南江县扩权强镇试点镇。总体看，无论哪个层级的“桂冠”都能给一个地方带来加快发展的大好机遇。
长赤副镇长何晓晖由衷地说，没有改革，长赤不会有今天的成就。以扩权强镇为例，改革前，镇本级财力只有600万元，改革后的财力分三大块，一块是留给本级的税收约2800万元，另一块为留给本级的非税收入约5500万元，再一块是中央、省、市、县各级划拨的项目资金。三块叠加，全年镇本级可支配财力大约1.2个多亿--有了这笔钱，长赤镇党委、政府搞市政建设和提供公共服务就有了充足底气，此为财权强镇。再以人事权强镇论，过去乡镇上的七所八站统统都是县级职能部门的派出机构，现在不同了，除法庭、派出所和长赤中学的主要负责人由上级党委、政府和人大机关任命外，其余单位和部门的主要负责人的任命建议权都留给了乡镇一级，极大强化了镇级事权处置的协调能力。
改革为长赤所带来的人事权和财权，有如为长赤装上了加快发展的发动机，因而在人气本来就旺、基础和资源禀赋相对较好的长赤坝上，一座颇具规模和现代气息的城镇正在迅速扩张。
政府平台成为城镇建设排头兵
长赤城乡建设投资开发有限公司(以下简称城投公司)也是改革创新的成果。2012年7月成立，注册资本金为3300万元，到今年初，这家公司的资产已经扩张了10余倍。第一个项目“养生华庭”是一个集房地产开发与市政设施相配套的城镇开发项目。
6月1日，养生华庭广场上微风习习，好几处凉亭里都有当地居民在开展休闲娱乐活动。售楼小姐介绍，楼盘的平均售价是2900元/平方米，目前剩余房源已不多。面对2900元的销售价格，公司董事长田茹文和总经理王显平证实说是全市乡镇中最贵的楼盘，还说同样品质的商品房在巴中市城区的均价在4000元左右，在南江县正直、下两等地的价格在2000元以下……
开发“养生华庭”，城投公司采取与自然人合作模式，基本原则是“统一规划、现金入股、共同开发、独立核算、自负盈亏”。两位自然人股东余强和何显峰都是长赤本土人士，都有运作房地产企业的经验。总建筑面积7万多平方米商品房和8800余平方米的市政广场于是就在一年多时间里拔地而起并基本销售完毕。
从养生华庭的市场化运作成效看，城投公司对长赤镇房地产无疑具有引领和撬动作用。此外还有青云房产、旭日阳光等7家房地产企业在长赤做房地产，业绩也都不错，这在各地尤其是各乡镇房地产行业景气指数普遍偏低的背景下，长赤可算一枝独秀。
长赤的“刚需”相当坚挺
满街奔忙的汽车、大型购物超市、热闹而时常客满的餐馆、酒楼，以及养生华庭、禹王云锦苑、学府状元居等楼盘可观的销售业绩等，无不显示出长赤“刚需”的坚挺。6月1日是儿童节，长赤大街小巷到处都有儿童和学生的身影，再一次展示了教育对于长赤城镇化的带动能力。
就产业结构而论，副镇长何晓晖说，长赤尽管有翡翠米业等两家工业企业和8个砖厂，但从总体上看，还没有从“粮食+生猪+劳务”的传统模式中调整过来。但长赤的城镇化有自身特色，一是教育走在了全市农村中学前列，可以聚集人气，“人气”旺就是市场需求旺;二是长赤拥有包括扩权强镇在内的政策优势，可以充分调动各类资源加快发展;三是长赤拥有较其他乡镇的经济地理优势，具备对傅家、红光、双桂等周边乡镇及其以远地区的极强吸附能力。
各种优势叠加，长赤城镇化进程比全市大多数乡镇都快。近几年，新农村建设快速推进，长赤镇周边环境也得到极大改善，乡村旅游发展迅速，玉堂水库的玉湖半岛度假村已成为一张名片，目前正在与正直镇的七彩长滩联手打造国家AAAA级景区。水泥路把长赤镇与27个村(社区)的距离缩短为20分钟车程。在好环境中，长赤镇不少有实力和眼光的人把赚钱的目光聚集到旅游和娱乐行业，进一步提升了人气。5月31日，一家名为“田园风瀑”的水上游乐园吸引了大量以妇女、儿童为主体的游客，其游泳和冲浪设施就是放在巴中主城区和南江县城也不多见。
