“针对每一个重点项目，我们都制定了详细的推进时间表，明确了每个阶段的目标工期，严格比照建设时间节点向前推进……”在5月13日召开的全市重点项目推进暨投资促进工作会议上，南江县政府常务副县长符大纲就南江县推进重点项目建设的经验作了交流发言。他着重提到，南江县通过坚持超前突破、狠抓“三个提早”，坚持问题导向、狠抓“三个倒逼”，坚持机制创新、狠抓“三个一线”等“三坚持”“三狠抓”措施，促进了重点项目建设向好发展。
今年，南江县计划实施省、市、县重点项目140个，当年计划完成投资200亿元。截至4月底，全县新开工和续建重点项目132个，累计完成投资70.1亿元，占年度计划的35%，超时序进度1.7个百分点。其中省级重点项目红渔洞水库及灌区工程和巴陕高速公路完成投资7.4亿元，占年度计划投资的35.2%。市级重点项目开工和续建34个，累计完成投资31.8亿元，占年度投资计划的36.56%。县级重点项目开工和续建96个，累计完成投资38.3亿元。储备棚户区改造等市级重点项目10个，占年度计划的38.8%。
坚持超前突破狠抓“三个提早”
南江县通过坚持超前突破、狠抓“三个提早”，全力谋划项目开局。年初组织专班编制完善了重点项目建设计划表，将计划实施的140个省、市、县级重点项目汇编成册，在县人代会期间统一印发，按月倒排形象进度和投资进度，将目标任务细化分解到月。在开年召开的全县三级干部大会上，印发了《县级领导干部挂联重点项目责任分工》文件，明确责任到县级挂联领导、责任部门和责任人。同时，县委、县政府开年召开的第一个专题会就是重点项目推进会，逐一研判、细化措施、及早部署，并相继组织开展项目前期、投资统计、信息报送等专题业务培训会，为项目推进提供坚实的支撑和保障。
坚持问题导向狠抓“三个紧逼”
“5月底实现主体厂房全部完成，上半年进入设备安装调试阶段……”在光雾山米业公司迁建工程建设现场，项目业主拿出之前制定好的项目推进时间表、路线图，上面各时期施工时间节点、工程进度要求一目了然。
南江县通过坚持问题导向、狠抓“三个紧逼”，全速追赶项目建设进度。坚持倒排工作时间节点，倒逼前期工作规范运行，对项目审批备案、用地许可、规划环评及施工许可等前期手续按时段安排专人办理，尽最大努力创造开工条件，缩短开工时间。建立重点项目推进责任倒查机制，分项目建立推进专班，对项目存在的问题逐一调度、现场办公、跟踪督导。由县委目督办、县重点办牵头，坚持一月一督察，对推进缓慢或滞后的重点项目予以通报并出示黄牌警告。在科学制定施工方案的基础上，继续深化倒排工期、挂图作战和“红黄旗”公示等制度，督促责任单位和项目业主全力推进项目建设。
坚持机制创新狠抓“三个一线”
“我坚持每天到项目建设现场，在工地上与工人同吃同劳动，虽然辛苦，但看到项目的形象进度一天天起来，还是觉得特别有成就感。”从县级机关抽调到项目建设一线的年轻干部魏阳如是说。
今年来，南江县通过坚持机制创新、狠抓“三个一线”，全力强化项目建设发展保障。一是挂联领导深入一线挂项目。各县级领导坚持做到每周深入项目现场了解项目推进情况，协调解决相关问题。县委、县政府坚持每月召开县级领导挂联重点项目集中交账会，对推进慢的项目和挂联领导予以通报，给足压力、激发动力、产生活力。二是优秀干部派驻一线抓项目。坚持干部围着项目配、人才围着项目引、培训围着项目办，今年抽调30名优秀年轻干部充实到项目一线，集中精力推进重点项目建设。三是各类要素聚集一线推项目。以行政审批制度改革为契机，为重点项目审批开辟“绿色通道”;每季度召开政银企对接会，协调对重点项目信贷支持，并通过县城南出口棚户区改造、土地增减挂钩等项目PPP融资模式的探索，多渠道破解融资难题;切实保障重点项目用地，今年已报征各类项目用地指标70公顷;同时强化了水、电、气等供给保障，为项目推进创造了良好的环境。
