通江县财政围绕全县扶贫开发目标任务，采取多种措施，强力推进精准扶贫工作。
“三个加大”重投入。加大向上争取，科学编制规划、抓好规划对接，做好项目储备、加快项目申报，力争每年上级投入的扶贫资金增幅达10%以上。加大本级投入，将地方新增财力的60%用于扶贫项目，每年专项扶贫支出高于一般预算收入的35%。加大资金整合，统筹整合交通、住建、农业、水利等行业项目资金的55%以上用于扶贫开发。
“三个转变”改方式。转变使用方式，设立扶贫信贷风险补偿金、农业担保基金、特色产业发展基金等，变资金为基金、变直接补助为风险补偿。转变投入方式，推进财政支农资金股权量化改革试点，将财政专项扶贫资金投入形成的资产量化给贫困户，用改革的手段增加贫困户财产性收入。转变运作方式，充分发挥财政资金的撬动作用，采取PPP、政府购买服务等方式，引导吸附更多的社会资本和金融资金支持扶贫开发。
“三项管理”强监管。加强项目管理，进一步健全扶贫项目“公示公告、公开承诺、民主决策、专家验收、一票否决”等管理机制。加强资金管理，严格执行扶贫资金“专户、专账、专人”和“管理责任、使用报批、公示公告、专账核算、县级报账、专项审计、检查验收”等“三专七制”管理制度。加强绩效管理，出台扶贫资金绩效考评办法，明确考评指标、考评标准、考评方法等，将考核结果作为分配扶贫专项资金的重要权重因素。
