北京时间13日，彭博网站刊文指出，四分之一个世纪之前，苏联轰然坍塌，发生了规模堪称史上最大者之一的财富转移;而现在，银行家们已经做好了准备，要处理俄罗斯第一代资本家们的退场计划了。
不止一次针对近百位百万富翁和亿万富翁的秘密调查都发现，去年西方对俄罗斯的制裁开始之后，他们意识到自己将企业传给后代的设想无法从这个国家的法律架构中得到任何的支持。大多数人都表示，他们现在是第一次认真考虑并意识到这个问题。
“大企业的所有者本质上就是人质。”伦敦大学学院的政治学教授莱德尼娃(Alena Ledeneva)研究俄罗斯的权力网运作已经二十年了，她认为，“他们固然可以建议自己的儿子接替自己成为新的人质，但是接纳或者拒绝，其实是由普京的系统决定的。”
家族王朝
莫斯科投资公司Phoenix Advisors专门帮助企业家处理继承和移交计划当中的种种挑战，他们估计，前述种种将直接导致俄罗斯企业在未来几年中各种交易猛增。
普华永道2014年发布的一份调查研究报告当中，半数的俄罗斯企业家都表示他们计划卖掉自己的股份，这一比例相当于全球平均水平的两倍以上。莫斯科斯科尔科沃管理学院财富转移中心2月间也发布过一份调查研究报告，结论是相信“俄罗斯的大企业不会变成家族王朝”。
普华永道的调查覆盖了40个国家和地区的2484位企业高管，其中有57人来自俄罗斯。斯科尔科沃管理学院则调查了39位俄国商界领袖。这一中心是梅德韦杰夫总理高调拥护的莫斯科科技及教育中心的一个组成部分，得到了维克塞尔伯格(Viktor Vekselberg)、阿布拉莫维奇(Roman Abramovich)、阿布拉莫夫(Alexander Abramov)和艾文(Petr Aven)等亿万富翁的支持，这些人同时也是中心专家团队的成员。
普京的发言人佩斯科夫(Dmitry Peskov)没有回应发表评论的要求。
昂贵的问题
对于该国最富有的人们而言，这绝对是一个昂贵的问题。彭博亿万富翁指数的全球400大富翁当中有22位俄罗斯人，总计控制着大约2000亿美元的财富，而其中一半以上——1150亿美元都是私营或者上市企业的股份，而这些企业的生意主要都是在俄罗斯。
他们面前的问题源自于该国独特的资本主义形态。一个世纪之前，伴随布尔什维克革命的成功，该国传统的王朝财富模式被终结，而后苏维埃时代的经济，则是按照普京的口味所架构，一切取决于个人关系，以及一系列多是不成文的规则。
权力人脉
瑞银财富管理为富有的委托人们管理着近5000亿美元的资产，该公司的索拉雷夫(Ilya Solarev)指出：“一代企业家年事渐高，同时他们更愿意选择退场，而不是将一切传给家人，这是俄罗斯市场的一大特质。”
斯科尔科沃中心的调查指出，关键在于，俄罗斯富豪当中的大多数一直以来都不得不想办法去与各种不同的掌权者建立关系——从议员到税务官再到其他种种人——，形成一种“无形资本”，而这是无法“自动传递给下一代的”。
“最重要的是法律要落实。”调查引用一位受调查者的话指出，“如果第一个十亿会被查封，为什么还要去赚第二个?”
世界其他大多数地方，富有的人们都是法律架构的受益者，后者保护着他们将财富代代相传。彭博指数中的400位亿万富翁，其中三分之一的财富都是继承得来。125位美国富翁中四分之一的家产是继承得来，而106位欧洲富翁中，这一比例更高达一半，其中不少还传承了不止一代。
几乎没有什么法律架构去保护自己的资产的情况下，还是至少有两位俄罗斯商人试图将自己辛苦赚来的声名地位传给下一代。其中之一是古里耶夫(Andrey Guryev)，他是俄罗斯目前所有亿万富翁当中唯一让自己孩子担任其核心企业首席执行官的。
政治后果
古里耶夫曾经是前俄罗斯首富霍多尔科夫斯基(Mikhail Khodorkovsky)的合伙人，他在担任议会上院议员十年以上的同时，还成功地帮助Phosagro OAO成为了欧洲最大的磷肥生产商。
古里耶夫控制的财富大约有45亿美元。霍多尔科夫斯基曾经是尤科斯石油的主要股东，2005年被判逃税、洗钱和贪污石油等罪名成立。他一直宣称自己是无辜的，所有的指控都是报复，因为他为反对普京的政党提供了资金支持，但俄罗斯政府对此予以否认。他在狱中度过了十年，目前流亡到了瑞士。
古里耶夫拒绝发表评论。霍多尔科夫斯基的发言人皮斯帕南(Olga Pispanen)也一样。
控制权的传递
2013年，在一系列迫使官员将海外资产转回国内的政策引发的一片争论声中，古里耶夫退出政界，将伦敦上市的公司的控制权交给了自己的儿子小古里耶夫(Andrey Guryev Jr。)，任命他为首席执行官。为确保平稳过渡，五十五岁的古里耶夫担任了董事会监督公司战略的副董事长。
“我经常和我的父亲谈话。”小古里耶夫三十三岁，毕业于伦敦格林威治大学，“如果他不监督公司的管理，我就会遇到困难。”
另外一位有类似行动的富翁是五十八岁的雅科巴奇维利(David Yakobachvili)，2008年，他与三位合伙人一起将果汁公司Wimm-Bill-Dann Foods的大部分股份卖给了百事可乐，作价38亿美元。儿子米哈伊尔(Mikhail Yakobachvili)去年从纽约大学毕业后回到了莫斯科，跟随父亲学习投资。
现实生活
“现实生活的大学是最有用的。”雅科巴奇维利认为，“我的儿子见识的越多就越好。”
他说，去年12月，他的儿子帮助自己的能源公司Petrocas Energy Group将49%的股份出售给了国有的俄罗斯石油，价格是1亿4400万美元。
“我在观察父亲与其他人沟通的方法。”米哈伊尔在家族企业总部的办公室就在父亲隔壁。
这种试图传递火炬的做法与大多数俄国富人都截然不同。普华永道的调查中，在被问及当前生意上最大的挑战时，俄罗斯61%的企业家都说是“政府和监管”，相当于全世界平均水平的两倍。伦敦大学学院的莱德尼娃指出，财产权受限正是“普京系统”的一个本质特征。
斯科尔科沃中心专家委员会主席瓦尔达尼扬(Ruben Vardanyan)指出，未来几年间，将有大约6万名企业主遇到这样的继承困局。瓦尔达尼扬2011年将自己的Troika Dialog投资银行以10亿多美元卖给了国有的俄罗斯联邦储蓄银行，今年建立了Phoenix Advisors来帮助企业家处理所有权变更问题。
“几乎没有几个俄罗斯企业主会想要将资产传给下一代，因此出售是他们最直接的选择。”Phoenix Advisors总经理斯坦科维奇(Alexey Stankevich)解释道，“我们预计这会掀起一波购并大潮。”
