出于对自己产品的自信，邓彬烁此后在全国开设了19家门店。她带领销售团队，在卖场进行演示对比，邀请消费者现场体验，来印证产品优异的性能。 功夫不负有心人，市场反馈积极，销量也开始稳步增长。邓彬烁告诉记者，市场的变化风云莫测，对于传统的OEM企业如何转型，如何去打造自我品牌，还要摸索 前行，但强大的产品永远是企业的基石。
如今，邓彬烁在全国已经开设了19家门店。
邓彬烁：无论是企业，无论是品牌，它最终的核心竞争力还是来自于产品。
事实上，越来越多的企业家们似乎也都嗅到了市场转型的信号。随着成本的增加，和严峻的市场考验，抱团取暖、相互分享，成为了他们寻求春天的又一个良方。记者离开时正巧碰上他们召开分享大会，大家各抒己见，寻找出路。
企业家们召开分享大会，抱团取暖，相互分享，各抒己见，寻找出路。
中国家电研究院院长助理曲宗峰：创新是一个现阶段发展的必经之路，差异化是为了有别于现有的产品，我们的过剩是相对的过剩，我们的过剩并不是说 我们消费者没有需求，是我们供给和需求失配。我们如何在供给侧来调整，可能需要通过创新来更好地挖掘消费者的需求，来更好地细分市场。
