11月底，大大集团给各省高管发布通知，将在12月1日，实行新的考核制度，全公司员工，包括行政人员，需购买5万元理财产品，未转正员工需要购买10万才可转正。
原文中称：“在11月底强推一把，将近3.8万的非转正员工在11月底实现转正，将业务推上新的高度。”
一位招聘经理解释称：“这是集团对员工忠诚度的考验。”
简单计算一下，3.8万非转正员工，如果每人买10万的产品，金额将高达38亿。
有意思的是，在大大集团的“自行消化”极端操作下，员工明显分为两派：一派誓死效忠，拥护公司，风雨同舟;一派辱骂不断，愤而离职。
这恐怕就是导火索，新规定激怒了部分员工，他们开始千万各个部门投诉，并寻求媒体曝光。此时，投资人也反应，项目兑现变得困难。
安然运行8年的大大集团，终触发有史以来最大危机。
自融迷局
大大集团，原以线下销售“有限合伙”的私募理财产品为主，具体募集金额未知;7月份，大大集团发行互联网金融产品“大大宝”，开始线上掘金，其标的，均由原有线下金融产品直接挪移线上，目前融资额度1.9亿。
