在乐视体育之前，很少有如此大规模快速吸纳体育从业者的公司。它的横空出世，加速了行业内外人才的流动，不仅给高级管理人才，同样给基层从业者，提供了可供施展的空间和平台。
但在最新的调整之后，这种策略将不再如此。
乐视体育副董事长马国力在体育产业论坛LeSports Connects上同样表示，“我们的确困难，但死不了。因为我们是刚需，不论大众体育还是职业体育都需要平台。在刚需面前，困难只要过去，就会发展得更好。”马国力正是乐视体育大举招揽人才中的一位，他在今年2月离开盈方中国董事长的职位加入乐视，目前并未负责具体业务。
乐视体育手里还剩下一些筹码。在过去2年中， 尽管并未拥有胜负手式的重大联赛版权，但其对内容如鲨鱼嗜血式的追求，以及硬件软件整合销售的经营方式，还是俘获了不少用户，并且一直试图在推进付费会员体系，尽管在目前的市场上并不容易。相比投入产出比严重失衡的足球等项目，乐视体育的高尔夫、自行车等小众运动频道的情况相对好很多，而且这些频道亦具备相当的行业地位和影响力。
在这个节骨眼，行业里几乎所有人都在盯着乐视体育。
留给雷振剑的任务和时间都很紧迫
“每一家创业公司都会经历一些难关，但我相信每一个难关都是一个转机，都会是下一次爆发来临前的蓄力。乐视体育会正视问题，并探索出解决方案，希望乐视体育能给行业做出一个好的案例。”在LeSports Connects论坛上，乐视体育CEO雷振剑的这番话十分诚恳，但摆在他面前的问题更加急迫。
在11月初贾跃亭连续发声之后，先是宣布乐视汽车获得6亿美金投资，另一边，乐视在美国的法拉第未来的汽车工厂已经暂停建造，乐视的部分电视进行涨价，乐视视频的组织架构进行了大幅调整。
现在，轮到乐视体育断腕自救了。