(1)加强组织领导。成立由区长任组长的项目推进领导小组，下设综合协调、产业发展、环保监督、金融服务等四个办公室，建立联席会议制度，搞好项目建设服务。
(2)落实政策扶持。整合生猪调出大县奖励资金、易地扶贫搬迁、村道路建设等涉农资金，统筹解决圈舍补助、农房拆迁安置、入场道路建设等问题，支持项目建设。
(3)开展技术服务。通过印发宣传资料、开展专题讲座、进村入户培训等形式，大力推广科学养猪技术，建立生产管理制度，健全生产记录档案，实现生产环节可追溯。
(4)创新发展模式。实行圈舍建设标准、提供猪苗、提供饲料药物、提供技术服务、疫病防控、回收销售育肥猪“六统一”和每出栏一头育肥猪平均利润在150元以上“一保证”的运行模式，推进“公司+家庭农场”产业化发展。预计到2019年，建成常年存栏母猪5000头的种猪场3个、年出栏1000头的养殖单元300个，年出栏优质肉猪30万头。
