“领导干部权力任性的结果是害人害己，如何管理好领导干部权力任性是当务之急。”近日，参加平昌县纪委全会的张良委员交流发言时说道。
2014年以来，平昌县以“两个责任”有效落地为载体，围绕规范干部权力做文章，设计出台系列规章制度，将权力关进制度的笼子，让领导干部不敢“任性”。
让“一把手”的权力“限”起来
4月13日，澌岸乡党委办公会议上，该乡党委书记吴锡文就办公室添置一台复印机一事征求大家意见。由于单位没有复印机，每年在外复印费用近5000元。“购买一台大概7000元，眼前看是亏了，长远看就节约了。”该乡纪委书记文莉琼说。最后，全票“拍板”这一采购计划。
今年3月份，平昌县积极推行“一把手”“五不直接分管”制度，明确“一把手”不直接分管财务、人事、行政审批、物资采购、工程招投标等工作，构建“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督”工作机制，理清了“一把手”权力界线。县委出台了财务报销会签制、权力运行公示制、“一把手”末位表态制等制度，在问责部分明确提出出现问题“一案三查”。
让重要岗位的权力“流”起来
“岗位交流制度是有效预防腐败的重要手段，可是今天回头一看，不难发现绝大部分违纪违法干部在一个岗位上少则二三年，多则十几年。没有轮岗，权力就没有流动，就容易滋生腐败……”在平昌县纪委全会上，多名纪委委员在发言时，都建议把岗位交流制度作为预防腐败的一项举措落实好。
为此，2014年该县纪委根据权力运行平台，修订了《平昌县重要岗位干部轮岗交流制度》，结合县级各部门实际，制定了风险防控措施，明确了风险岗位、交流时限和工作纪律，让轮岗工作逗硬落实。
在财政局办公区门口，一块公示牌特别醒目，农业股、投资股等8个风险岗位被红色标注。“上下班都能看得到，时刻警醒自己用好手中权，不要触摸‘红线’。”该局干部向玉仁说。
截至目前，已有26个部门完成系统内重要工作岗位干部轮岗交流工作，县级部门、乡镇党政29个“一把手”轮岗或从基层提拔任用。
让各级各部门的“三务”“晒”出来
4月11日，记者在响滩镇冠岭村村委办公室门口看到，7、8位村民在村务公示栏前谈论着村上开支项目。公示栏上，惠民政策、低保对象、村收支账目、各级举报电话等信息特别抢眼。“村上开支多少，享受低保的是哪些，一目了然。”该村村民张林老人直言，“再也不是盖的‘大铺盖’，说的笼统账，让人整不清楚。”
去年7月份，该县纪委组织“两员”(纪委委员和特邀监察员)历时1个月专题调研，整理群众对“三务”(党务、政务和财务)公开意见20余个，问题引起了县委、县政府的高度重视。
阳光是最好的防腐剂，为此，县委修订完善了《平昌县各级各部门“三务”公开制度》，明确了公开内容、公开时效、公开格式、公开地点、监督检查、问责问效等内容，特别在“三务”公开形式、公开时效上作了硬性要求。
2015年来，全县各级各部门通过主动晒出“三务”内容，接受群众监督，有效防止个别干部暗箱操作，同时也打消了部分群众的猜疑，畅通了干群融洽关系的“最后一公里”。
