近日，平昌地税局专门传达学习巴中市地方税务局关于半年绩效管理考核通报精神，针对半年绩效管理工作，特别是扣分项目和加减计分情况进行仔细对照梳理，采取有效措施，积极做好下半年绩效管理工作。
按照市地方税务局要求对上半年绩效管理和目标考核工作进行自查，按时上报相关工作进展情况，并对本单位的上半年组织绩效和个人绩效进行考核，在考核中征求基层单位和干部职工对绩效管理运行以来的意见和建议，为绩效管理工作的不断完善打下坚实基础。
组织机关股室、各基层单位开展绩效管理业务学习，深入学习总局、省、市和县级有关绩效管理考核规则和实施办法、个人绩效管理实施办法及相关规则，对广大干部职工适应绩效管理工作进行再安排、再部署。
做好个人绩效管理工作的日常考核，按照县局指导、各股室和税务所自主的原则，由各相关部门或单位自行制定本单位个人绩效管理指标，使指标制定更加贴切实际，充分发挥个人绩效在日常管理和工作奖优罚劣中的积极作用。
加强绩效考核结果运用，及时将县局绩效管理考核情况在全局范围内通报，对各单位出现扣分情况的工作，由对应股室跟踪督导，未及时完成的限时完成，未开展的提出推进计划，让绩效管理考核成为全年工作任务的推进器和加速器，为完成全年各项工作目标任务打下坚实基础。
