8. 规则我来制定，未来拥有近亿的用户
在体育产业发展初期，很多竞争并没有像互联网那样惨烈，这就导致一部分创业者有个误区，他希望自己创业的领域实现“垄断”，然后自己制定规则，再然后说自己未来拥有几千万甚至上亿的用户。如果一个运动项目是某一个创业者来制定规则的话，那么在向全球推广甚至更多人参与方面肯定弱了很多。体育本来就是在自由、平等的情况下，让更多人参与，只有全球化、市场化的项目，作为创业者才有更多机会。
跟上面的5万亿一样，你未来的上亿用户也只是个假设，至少在很长一段时间，它们跟你没有任何关系。
9. 等拿到钱了，我就出来
之前，体育行业创业者并没有那么多，这就造成不少拥有资源与平台的准创业者在融资时会承诺：一旦拿到融资就辞职出来(而不是先辞职再创业)。但实际上，一部分创业者并没有这样做。这就意味着，他们随时给自己留了“退路”。这种责任并不能只怪创业者，投资人也有很大责任。
显然，在拿到融资后，没有辞职的创业者在遇到困难时，内心想到的就是退缩或妥协，而创业一定会遇到问题的，每天都遇到解决不了的问题，然后还得逼着自己去解决。
在这种情况下，最终留退路的大部分创业者都选择了保守：“创业太难了，我不玩了!”
投资人与创业者都悬在半空中。
10. 身价几千万甚至上亿
创业讲究的是速度，更讲究耐力，包括在商业回报也是。当一些公司在融资完成后，他们的心态完全变了，不管是有意还是无意，在家里与公司都认为自己的身价上涨了，是几千万甚至上亿。
这种心态的发生，也直接导致在创业执行力、困难的认可、招聘、员工团建方面，都会潜移默化认为自己就是一个“成功者”了。实际上，创业者还是拿着很少的工资，还得节衣缩食，还得每天都挤地铁，然后在地铁座位上闭眼休息，还是舍不得吃一顿大餐，还得周末加班……
创业是一个重新认识自我的过程，重塑价值观的阶段，创业者也是普通人，我们没必要过分埋汰或神话这个群体。 “95后创业神童”王凯歆的故事只传播了半年多，与其说这是一个“神话”，还不如说这是一场共谋的“灾难”：媒体、投资人、看客们一起上演了一个魔术表演。
王凯歆浑然不觉地上演了这种“行为艺术”。
对此，曾将王凯歆带入创业圈的投资人林劲峰深有感触。他在接受GQ杂志采访时这样说：“(王凯歆)穿上那个红舞鞋，会跳舞跳得很漂亮，但是停不下来。她一直跳一直跳，开始很高兴，然后外面下雨了——没办法，停不下来，有人看她在跳，没人看她也在跳。”
