1月16日，大连万达集团在旗下西双版纳度假区召开2015年年会。本届年会上，万达集团董事长王健林发表了长逾万字的年度工作报告表达企业转型的坚定意志。
王健林将2016年确定为万达转型关键年，并提出三个具体目标。
第一，集团服务业收入、净利占比过半。万达2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。“到2016年底，万达将不再是房地 产企业，而成为综合性企业。预计到2017年，万达超过2/3的收入和净利润将来自服务业，比原计划提前一年实现转型目标”。
第二，万达商业利润结构发生变化，力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产之外。
第三，海外收入较大增长。2016年万达集团海外收入占比力争达到20%。
在年会上，王健林还透露出一个重要信号：主动下调2016年房地产收入目标640亿元，即2016年地产收入目标为1000亿元。而万达减去的640亿元目标，如果换算成一家公司的销售额，则意味着该公司可以稳居2015年房企销售业绩排行榜第13名。
王健林和他的发家产业告别的决心非常坚决，“万达转型决不是口头说说，样子做做，而是说到做到。”
从万达目前转型的方向来看，文化旅游产业和网络金融已成为万达今后成为国际一流跨国企业的新动力引擎。
王健林表示，万达文化集团成立仅3年，每年收入都以百亿元数量级增长，2015年，万达文化集团收入已是行业第二名到第十名的总和，而且今后差距还会进一步拉大。
据悉，万达文化集团2015年收入512.8亿，同比增长45.7%。王健林表示，2016年，万达将重点发展文化产业，万达文化高速增长，关键靠创新 和知识产权。基于万达文化集团超额完成目标，万达将进一步上调目标，将2020年文化集团的目标调整为收入1500亿、净利120亿，5年后进入世界文化 企业五强。
