落实责任保安全。采取主要领导亲自抓、分管领导具体抓，县(区)公司领导班子分片挂包、供电所属地包干的方式，狠抓项目全过程安全管控，有效落实“低电压”治理项目安全责任。
多措并举保质量。结合“包片进村”，详细了解农村“低电压”台区真实情况，按照轻重缓急，有序实施台区改造;以“四不两直”方式持续强化现场监理，重点监督施工标准、工艺执行情况，及时排查治理质量隐患，确保项目高质量推进。
整体联动保进度。主动与地方党委政府、村社沟通，加强正面宣传引导，营造良好的外部建设环境;强化内部施工协调，合理安排工期，科学组织施工;指派专人定时联系物资供应商，确保物资按时到位。
强化管控保廉洁。坚持“三要、四必须、五严禁”，持续推进“九个一”廉政护航活动，坚决杜绝违规收费、搭车收费等行为;尽量控制停电施工范围，缩短停电时间，保证施工期间的电力供应。
春节前，该公司将新建、改造高压线路约1000公里、低压线路约5000公里，新增变压器1600余台，解决近6万户30万人的“低电压”问题。
