管理制度过硬。公司根据新版GSP的要求，修订了质量管理制度系统文件，从供应商的审核、首营品种的审核到药品的采购、收货、验收、储存养护、销售出库和运输等环节都制定了相应的管理制度，确保药品的质量安全。制定了《计算机信息化管理制度》，规范公司计算机系统管理;制定了《票据管理制度》，保证票据管理的有效性、规范性和合法性。根据GSP要求，公司共制定了48个制度文件。还制定了“部门、岗位职责”类文件27个，明确各部门及岗位的工作职责;制定了程序类文件53个，使药品经营过程各环节具有规范性;制定了记录类文件111个，确保药品经营过程中各种记录的可追溯性。
